市值2200亿美金,4.4万名老员工一夜被裁:人生别只顾低头拉车,更要抬头看路
发布时间:2018/10/23 11:46:45 发布者:mg娱乐场线路检测(www.4155.com)

  这可能是2018年IT界规模最大的裁员事件了。近日,面对难看的财务报表,美国最大的通讯运营商、市值2200亿美金的Verizon,遣散了4.4万名老员工。

  在国内,解决了80%就业的中小企业也遭遇了新一轮生存困境......社会很残酷,追求稳定的人都被时代抛弃,有远见的人,早已给自己安排了后路。本文编辑分享了4点成长感悟,希翼你能接纳变化,未雨绸缪。


 编辑丨焱公子

  编辑丨张小橙

 来源丨焱公子(ID:Yangongzi2015)

  Verizon,美国最大电信运营商,在美国的地位类似于中国移动在中国。

  近日Verizon传出裁员44000人的消息。裁减波及总员工的30%以上,主要针对“长期员工”,即那些为企业效力了多年的中年人。

  事件引发广泛讨论。有网友说,“你可以往死里骂那些有娃有房贷的中年人”,这句扎心调侃的背后,是中年人为保一份工作如履薄冰的心态。

  但现在看来,似乎并没有什么用。因为,该裁还是会被裁。


  为什么每次裁员中年人都是“主要受害者”?

  总结下来,不外乎老员工天然身负“四宗罪”。

  第一宗,贵。

  入职多年,待遇比最初翻了几番。裁你一个等于裁几个新员工,还只用得罪你一人,为什么不裁?

  第二宗,懒。

  老员工与企业,多少有点儿像七年之痒的夫妻。激情早褪去了,体力耐力爆发力也跟不上了,嫌弃你不很正常吗?

  第三宗,油。

  混迹多年,各种流程门儿清,既能优雅地推卸责任,又能钻制度空子。这样的资深老油条,谁还想留着你过年?

  第四宗,怂。

  裁员如果闹翻了,中年人有家有口,兴许还指望着赔偿金,大概率是不敢怎样的。但一人吃饱全家不饿的愣头青,可就不好说了。

  此次 Verizon 企业实行裁员举措的新任CEO卫翰思(Hans Vestberg)先生,在入职 Verizon 之前,曾是爱立信企业的前任总裁。他在前东家期间,就多次做过完全一样的裁员举措。

  更有意思的是,他自己先前也因业绩不佳,而被爱立信董事会裁掉。

  由此可见,越是成熟的大企业,流程化、制度化越完善,缺了谁都一样运转。企业根本不担心后继无人。

  社会疾速,时代很残酷。“稳定”二字,已逐渐成为最不稳定的风险。有远见的人,早就给自己安排了后路。

  1

  接纳变化:

  别只顾低头拉车,更要抬头看路

  朋友老周是一个4岁孩子的父亲,他分享过一段陪孩子上早教的经历。

  游戏开始,分成四组的家长全部聚拢,面朝里围成圈,老师往圈内不断放海洋球。

  家长们身体紧贴,双手同时往中间伸。所有人动作整齐规范,像事先培训过一样。最后一个球也没漏出圈外,挑战成功。

  老师笑着说,家长们都很“标准”啊,来看看孩子们会怎么做。

  接下来的四组小孩,每组都呈现出截然不同的解决方案:背靠背围成圈,仰躺彼此双腿相连,侧躺头脚相连围成圈,俯卧拉手围成圈。

  那一刻,老周突然涌起一种担忧,“好怕自己教不好儿子啊。”

  “我明白世界是多元的,但眼中好像渐渐只看得见单一的答案。”

  “每天走一样的路线,每周吃一样的快餐,工作挑自己擅长的部分,晚上娱乐能想到的就是喝酒K歌……”

  “不愿多想其他答案,因为这样最直接、快捷、不费脑,最符合经济学原理,但也导致我的思维僵化,安处舒适区。”


  老周的这段话,可能暴露了很多人生活的真相:你活着,很可能仅仅是为了活着本身,或许早已丧失好奇心,对事物提不起兴趣。

  当别人每天吸取能量,探索不同答案时,你只是日复一日地复制着昨天的生活。“死于二十五,埋于七十五”,就成了很多人的状态。

  影片《这个杀手不太冷》中有句经典台词:你正在长大,而我,只是在变老。

  变老,从来不是生理概念。身体机能衰退、容颜凋谢仅是外在,停止接纳不断变化的世界,才是变老的开始。

  没有人喜欢和暮气沉沉的人交往,企业更不喜欢停滞不前、创新缺乏的员工。

  参与创建英特尔企业的前CEO安迪·葛洛夫曾说,创新是唯一出路,淘汰旧的自己,否则竞争将淘汰大家。

  若想经久不衰,切勿经久不变。思维僵化、故步自封,只会使路越来越窄,最终无路可走。

  所以,不如在做好本职工作的同时,尽可能多地接触工作以外的世界,坦然接纳日新月异的变化。


  2

  死磕目标:

  知道要做什么,才能做成什么

  初入职场,你的职业目标是什么?拥有强大的人脉?赚更多的钱?迅速晋升管理岗?

  我的学姐覃婷在入职时说,她的理想,是在40岁后掌控生活工作自由。

  当时她只有22岁,是应届就进企业的新人。一起北漂的这些年,我清楚看到她是如何一步步实现目标的。

  她从不参与无效社交,也不站队,因为这“除了浪费时间、制造矛盾外,别无他用”;她从不抱怨,总是自发接受更多挑战,因为这能“快速追上老人,并让自己脱颖而出。”

  入职第三年,她便做上部门经理,之后,一路晋升总监、大区总监、副总。

  在她38岁时,企业战略目标调整,做出裁员20%的决定。被裁员工可获得N+4个月收入的遣散费(N为工作年限)。

  婷姐并不属于那20%,但她当机立断,举手领钱走人。很多猎头主动接洽,推荐优渥新去处,她逐一婉拒。

  “选择离开,是上升空间小,可能会打乱我当初定的40岁计划。现在我只想停一停,缓一缓。上半程,已经提前实现目标;下半程,我想换个节奏享受人生。”

  之后,她做了自由职业者,虽然不坐班,但仍然认真工作,认真生活。


  心理学上有洛克定律:一个人要想成功,就得制定一个奋斗目标,同时更重要的,是制定实施目标的步骤。

  有专一目标,才有专注行动。婷姐16年职场路,所有决策与行动,从未偏离初心。每走一步,她都向着当初的目标靠近。

  美国无线电企业前董事长萨洛夫将军,曾对学生时代的罗斯福总统说过:“年轻人,世上从没有一种工作叫‘随便’,成功的道路都是由目标铺成的。”

  明确目标,踏实践行,不惧未来,是一个中年人能优雅离开企业的重要原因。


  3

  持续成长:

  99%的温水煮蛙,源于自我放弃学习

  作家冯唐的一篇文章,让“中年油腻男”的概念火了起来。

  他在文章里写到:“三十不学艺,真老爷们儿,四十岁之后不必读书。”

  在我的少年时代,这是第一次有个男人让我体会到了浓重的中年油腻感。

  什么特质让中年男人显得格外油腻?

  大肚腩?腰带挂钥匙?后视镜挂佛珠?爱谈酒学问茶学问?不,这些只是外在。

  没学问、不学习、言语粗鄙,才是一个中年人招人厌烦的根本原因。


  我曾采访过一个82岁的老太太,她对我说的第一句话是,小伙子,咱们加个微信吧。采访过程里,老太太表情生动、思路清晰、表达流畅,让我一度难以相信她是已过80高龄的老人。

  她儿子告诉我,老太太平时在家会自己淘宝和美团。

  55岁退休后,她就开始自学英文、小提琴,74岁跟随夕阳红艺术团出国进行小提琴演出,能跟外国人用英语流利对话。

  不断尝试新鲜事物,始终保持旺盛的学习力,是老太太看起来格外年轻的最大原因。


  同样,持续的学习力从来都是企业最看重的核心技能之一。

  我曾经的下属大胡,如今是某知名企业的技术总监。从前他每天再累,也会坚持学习,除了精通技术之外,还会去了解产品、运营等等。

  他说,他一直记着师父说过的,“学历代表过去,能力代表现在,学习力代表未来。”

  多年职场生涯,我看到过太多卓越的同事,游刃有余地在各部门与职能间跨越。第一时间就能把握住机会攀上晋级天梯,他们靠的是不断学习。

  持续的学习力,能让一个人在任何时候,都拥有随时可以离开的底气。


  4

  唯一不会背叛你的

  是你的认知和能力

  《黑天鹅》一书讲述了这样一个道理:

  大家一直有个可怕的错觉,就是认为波动性、随机性、不确定性是一桩坏事,于是想方设法要去消除它们。但正是这些大家想消除它们的举动,让大家更容易遭到“黑天鹅”的攻击。

  随着世界变革越来越快,“黑天鹅”只会越来越多,“铁饭碗”已成为父辈们记忆中的童话。

  一家企业最初再美好,或许也会有衰败的一天;即使大家自身再完美,也难保会被不可控因素辞退。

 “在这个时代,你的工作会背叛你,你的行业会背叛你,你的专业会背叛你,唯一不会背叛你的,是你的认知和你的能力。”对网络上这段话,我深以为然。

  接纳变化、死磕目标、持续成长,一开始就能这样未雨绸缪的中年人,与不做任何准备的人相比,最大区别在于——

  当“裁员”的那一天真正来临,你是拿着遣散费从容离开,还是焦虑彷徨束手无策?

  成年人的世界里,从来没有容易二字。

  倘若“黑天鹅”袭来,愿大家每个人都能不惊不慌,体面离开。(全文完)


  ? 关于编辑:焱公子,插坐学院签约编辑,微信公众号:焱公子(Yangongzi2015)。

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